GR-аналитика

Основные сервисы

1. Оценка ограничений и возможностей лоббирования интересов компании, разметка поля GR-деятельности:
   • Анализ государственной политики, приоритетов в области регулирования развития отрасли.
   • Выявление представителей гос.органов, принимающих ключевые решения: их стратегий и принципов, планов, интересов, полномочий и отношения к конкретным компаниям и проектам.
   • Мониторинг ключевых событий, экспертная оценка их значения и скрытых смыслов.
2. Разработка стратегий лоббирования
   • Разработка плана личных встреч, участия в закрытых заседаниях, рабочих группах, аналитической поддержки чиновников.
   • Разработка программы публичных действий: PR, конференций и пр.
   • Проектирование альянсов с компаниями, ассоциациями, общественными и государственными организациями.
3. Подготовка аналитических записок, обзоров, презентаций (в т.ч. по международному опыту эффективного гос. регулирования) в помощь чиновникам при принятии стратегически значимых для отрасли решений. Проведение отраслевых исследований и разведки.
4. Подготовка и организация встреч с представителями гос. структур.
5. Подготовка проектов нормативных документов в интересах отраслевых объединений компаний:
   • Аудит нормативных баз, менеджмент экспертных рабочих групп, разработка и презентационная упаковка проектов решений (концепций и стратегий развития отраслей, проектов распоряжений).
   • Расчет экономических и социальных эффектов от внедрения той или иной меры регулирования.
6. Подбор экспертов и разработка аргументационной базы для формирования общественного или публичного экспертного мнения по лоббируемому вопросу. Контент-обеспечение экспертных круглых столов, публичных дискуссий.
7. Анализ и прогноз возможностей сбыта продукции и услуг органам государственной власти и государственным корпорациям.

Ресурсы и конкурентные преимущества

1. Пул лояльных чиновников и экспертов, сформированный в GR-проектах, выполненных не только для крупных российских и иностранных компаний, но и для самих органов государственной власти.
   • Представители Центра входят в рабочие группы Министерства экономического развития РФ, Министерства образования и науки РФ, Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, Федеральной антимонопольной службы РФ, общественных организаций Деловая Россия, Ассоциации менеджеров и пр.
   • Акционеры и партнеры Центра (топ-менеджеры крупных российских компаний и финансово-промышленных групп) обеспечивают экспертные контакты с руководителями государственных органов на разных уровнях (от руководителей департаментов, глав комитетов до управленцев исполнительных и законодательных органов - лиц, принимающих ключевые решения и определяющих политику государственного регулирования).
2. Опыт реализации комплексных GR-задач в области профессионального образования и социального развития, связи, инфо-коммуникаций, антимонопольного регулирования, федеральных целевых программ и деятельности Инвестиционного Фонда РФ.
3. Широкая практика отраслевого анализа и оценки влияния гос. регулирования на параметры развития бизнес-инициатив. Опыт разработки проектов стратегических управленческих решений и законодательных актов (от стратегии развития отрасли до проекта распоряжения о снижении пошлин на ввоз продукции).
4. Доступ к базам и библиотекам, содержащим информацию об отдельных представителях государственных органов и общественных организаций.
5. Консультанты по управлению, формирующие с гос. управленцами адекватные по статусу и содержанию дискуссии в ходе проведения экспертных интервью.